在“十四五”規劃收官與國企改革深化提升的關(guān)鍵時(shí)期，江蘇悅達投資股份有限公司堅持以改革破難題、以綠色賦新能、以轉型促發(fā)展，在綠色低碳新賽道上取得顯著(zhù)成效。剔除悅達智行出表影響，2025年前三季度，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入21.47億元，同比增長(cháng)16.29%；歸母凈利潤達7554.71萬(wàn)元，同比增長(cháng)200.05%。主要經(jīng)濟指標穩健增長(cháng)，得益于公司強力推動(dòng)“綠色轉型”和全面深化“國企改革”雙輪驅動(dòng)，為新時(shí)代國企轉型升級提供了有益實(shí)踐。
戰略重塑：培育產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能，持續推動(dòng)“瘦身強體”
悅達投資緊緊圍繞國家“雙碳”戰略，堅定不移貫徹國企改革深化提升行動(dòng)部署，以“綠色化、低碳化、智能化”融合發(fā)展為戰略路徑，通過(guò)優(yōu)化布局、調整結構、創(chuàng )新機制，全面激活內生發(fā)展動(dòng)力，在新興產(chǎn)業(yè)布局、傳統產(chǎn)業(yè)升級、“三項制度”改革等關(guān)鍵領(lǐng)域實(shí)現重大突破，加速構建具備核心競爭力的綠色低碳產(chǎn)業(yè)體系。
公司精準把握鹽城建設國家碳達峰試點(diǎn)城市的戰略機遇，堅定推進(jìn)主業(yè)向“兩新一智”（新能源、新材料、智能制造）轉型。通過(guò)設立悅達低碳、悅達儲能等專(zhuān)業(yè)投資平臺，系統構建“風(fēng)光氫儲”協(xié)同發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)矩陣，拓展碳資產(chǎn)管理、智慧運維等增值服務(wù)，形成“發(fā)電—儲電—消納—增值”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。從陸上風(fēng)電到海上風(fēng)電，從漁光互補到共享儲能，新能源業(yè)務(wù)實(shí)現從無(wú)到有、快速崛起，逐步完成從“戰略投入”到“利潤支柱”的關(guān)鍵轉變。
“十四五”期間，悅達投資扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構戰略性調整，加大“兩非”“兩資”處置力度，完成對非主業(yè)重大資產(chǎn)的處置，累計收回資金超24億元，實(shí)現“輕裝上陣”，為綠色發(fā)展騰挪空間、集聚資源。
產(chǎn)業(yè)升級：“對標一流”創(chuàng )新驅動(dòng)，筑牢“家底”硬支撐
在培育新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的同時(shí)，悅達投資高度重視傳統產(chǎn)業(yè)改造提升，自2023年起，全面落實(shí)對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)部署，以“對標找差”補短板，以“科技創(chuàng )新”強內核，通過(guò)“數字+”改造，有效帶動(dòng)業(yè)績(jì)增長(cháng)，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)向智能化、綠色化、高端化邁進(jìn)。
在悅達紡織智能化車(chē)間，AGV自動(dòng)導引運輸車(chē)穿梭有序，數百臺綠色智能紡紗設備高速運轉。該公司通過(guò)“學(xué)一棉、爭一流”專(zhuān)項行動(dòng)，建成十萬(wàn)錠智能化工廠(chǎng)，生產(chǎn)效率提升30%，單位能耗下降10%，先后榮獲工信部“智能制造優(yōu)秀場(chǎng)景”“5G工廠(chǎng)”“國家級綠色工廠(chǎng)”等榮譽(yù)。同時(shí)，確立“以對標促達標，以達標促創(chuàng )標”工作方針，精準選定15家行業(yè)標桿，圍繞7大維度、31項重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展全價(jià)值鏈對標提升。悅達智能農裝公司聚焦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、深化改革等五大重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項攻堅，自主研發(fā)的YL254ET電動(dòng)拖拉機破解傳統燃油拖拉機型痛點(diǎn)，引領(lǐng)細分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)升級，憑借核心技術(shù)優(yōu)勢被認定為“設施電動(dòng)拖拉機領(lǐng)軍企業(yè)”。悅達專(zhuān)用車(chē)公司通過(guò)對標盈峰環(huán)境、航天晨光、徐工環(huán)境等行業(yè)先進(jìn)，吸收借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗與創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式，成功研發(fā)國內首臺新能源鏈接式垃圾轉運車(chē)及氫能源環(huán)衛車(chē)，重新定義了高效、低碳、可靠的環(huán)衛作業(yè)新標準，成功獲評國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。悅達長(cháng)久物流通過(guò)戰略創(chuàng )新、項目突破與有效治理的組合拳，搶抓新能源汽車(chē)行業(yè)發(fā)展機遇，落地多項管理制度，推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營(yíng)效益穩步攀升，全力打造汽車(chē)物流行業(yè)標桿。
機制創(chuàng )新：深化“三項制度”改革，激發(fā)內生動(dòng)力
悅達投資將“三項制度”改革作為提升企業(yè)活力的重要抓手，聚焦打破“鐵飯碗”“鐵交椅”“大鍋飯”，從選人用人、勞動(dòng)用工、收入分配三個(gè)維度深化改革，建立健全19項人力資源制度，實(shí)現管理效能的全面提升。
深化市場(chǎng)化選人用人機制，全面推行經(jīng)理層任期制契約化管理，剛性考核劃定退出紅線(xiàn)。累計引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才124名，其中名校優(yōu)生14名，針對性選聘6名職業(yè)經(jīng)理人賦能新能源等核心業(yè)務(wù)。建立健全市場(chǎng)化用工機制，通過(guò)末等調整，暢通人員流動(dòng)，不斷完善市場(chǎng)化退出機制。大力推行以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為導向的績(jì)效考核體系，構建“企業(yè)—部門(mén)—員工”三級考核體系，中層管理人員績(jì)效占比最高達60%，并實(shí)施項目專(zhuān)項激勵政策，有效調動(dòng)干部職工干事創(chuàng )業(yè)積極性。
改革永無(wú)止境，綠色未來(lái)可期。站在新的歷史起點(diǎn)，悅達投資將繼續高舉改革大旗，深耕綠色低碳產(chǎn)業(yè)，以更堅定的決心、更有力的舉措，在高質(zhì)量發(fā)展征程上續寫(xiě)新的輝煌篇章。
